据统计,2022年润志销售额达到7.5亿元,同比增长24.5%;其中原料成本合计2.7亿元,同比增长了28.7%。
“尽管目前润志发展态势良好,但原料成本明显营业收入的增长幅度,成本控制已成为润志生存与发展的关键。”润志市场分析主任卢光注表示,原料采购是企业良性发展的要素,也是整个企业运营模式中容易滋生“潜规则”的环节。
润志发展已有20多年,是一个包含原料供应商、生产基地和庞大经销团队的完整产业链。然而,随着润志市场规模的不断扩大和消费模式的升级,产业链上的一些弊端也日益。
“润志发展到现在,环节越多成本就越高,”卢光注告诉记者,一直以来,供应商和企业之间都保持着“剪不断理还乱”的关系。对于企业来说,一方面想找物美的供应商,省心省力;另一方面又想节约采购成本,甚至每粒米每斤菜都要亲力亲为。而一直处于“被选择”地位的供应商,拓展业务并非易事,想获得稳定的客户群是难上加难。在采购机制不透明的情况下,为了生存,一些供应商以次充好、而货不实的情况屡见不鲜。
采购托管模式的出现可谓给润志带来了福音。润志通过打造网上一站式阳光采购平台,将扭转供应链条上的局限。未来润志通过打造一站式采购平台,将庞大的供应量与采购量嫁接起来,一来采购方不用再东奔西走、漫天砍价;二来供应商也无须到处找人拉关系,只要专注于菜品质量就行。
业内人士表示,一站式阳光采购平台在透明机制的基础上,不仅有助于推动团餐行业资源重新配置,规范体系,提升产业链结构,在“集中订单、集中采购、集中配送”基础上,也为团餐企业和团餐客户节约了成本,规避了团餐行业的灰色地带,为团餐行业的健康运营和发展奠定基础。